Sport > wychowanie medalisty Igrzysk Olimpijskich, pozycja lidera w polskim judo pod kątem szkolenia dzieci i młodzieży, budowanie  kompetentnego zaplecza trenerskiego, wdrożenie projektów służących popularyzacji dyscypliny i realizacji projektów CSR (sport osób z niepełnosprawnościami).

Organizacja > realizacja wydolnej struktury organizacyjnej, podnoszenie kompetencji zespołu w zakresie zarządzania projektami, implementacja narzędzi sprzyjających pracy projektowej oraz poprawieniu feedbacku w organizacji, wypracowanie procesów realizujących zdefiniowane standardy obsługi B2B, B2C

Finanse > ocena potencjału przychodowego poprzez pracę na budżetach, wygenerowanie potencjału przychodowego, realizacja projektów sponsoringowych w oparciu o segmentację podmiotów biznesowych angażowanych do konkretnych projektów.

Infrastruktura > wdrażanie procesów mających doprowadzić do powstania nowej hali dedykowanej judo, zadbanie o podnoszenie standardu przeprowadzania treningu jak i podnoszących komfort rodziców oczekujących na trenujące dzieci.

Społeczność > kreowanie zaangażowania społeczności w życie klubu, wzrost liczby osób korzystających z klubowych social mediów, nakreślenie „ścieżek kariery” obecnych zawodników chcących w przyszłości realizować się pracy na rzecz Akademii Judo.